PMI’den Yapay Zeka ve Proje Yönetimi: Gelişen Trendler ve Fırsatlar!
Kasım 2022’de OpenAI’nin ChatGPT’sinin yayınlanmasıyla birlikte, yapay zekanın (YZ) proje yönetimindeki etkisi gözle görülür bir şekilde artıyor. Ancak, birçoğumuz hala YZ araçları ve teknolojileriyle sınırlı veya hiç deneyime sahip değiliz. PMI’nin makalesi, bu alanda farkındalığı artırmak ve becerilerimizi geliştirmek için bir kılavuz niteliğinde!
Makalede, YZ’nin iş dünyasındaki yükselen rolü ve kurumlar için sunduğu potansiyel üzerinde duruluyor. Proje yöneticilerinin, YZ’nin verimlilik, etkinlik ve proje başarısı üzerindeki etkilerini keşfetmeleri ve bu teknolojiyi stratejik olarak nasıl kullanabileceklerini öğrenmeleri gerekiyor. YZ’nin kullanımı, otomasyon, yardım ve artırma olarak üç düzeyde inceleniyor. Özellikle, GenAI’nın desteğiyle otomasyon, işbirliği ve gelişmiş yetenekler projelerin yönetiminde kullanılabilir. YZ’nin benimsenme oranı şu anda düşük olsa da, projelerde nerede ve nasıl kullanılabileceğini tanımlamak ve bu teknolojiyi benimsemek için stratejiler geliştirmek önemlidir.
Ayrıca, PMI Müşteri Deneyimi anketine atıfta bulunularak, YZ ile ilgili deneyimin eksikliği vurgulanıyor ve bu alanda eğitimin önemi üzerinde duruluyor. PMI, bu ihtiyaca cevap vermek için çeşitli eğitim kaynakları sunuyor ve projelerde YZ’nin etkili bir şekilde nasıl kullanılacağına dair pratik ipuçları sağlıyor.
YZ beceri gelişim yolculuğunu şekillendirmek için PMI Talent Triangle® çerçevesi kullanılabilir. Bu, GenAI’nın projelerde nasıl kullanılabileceğini ve yöneticilerin geliştirmeleri gereken beceri ve yetenekleri belirlemede yardımcı olabilir. YZ, güç becerilerin geliştirilmesini destekleyebilir, ancak insan etkileşiminin ve insan faktörlerinin hala önemli olduğunu unutmamak önemlidir. Bu bağlamda iş becerisi, iş dünyasındaki ve endüstrideki makro ve mikro etkileri anlama yeteneğini içerir. YZ, projelerin organizasyonel strateji ve küresel trendlerle nasıl uyumlu olduğunu anlamak ve değer katmak için kullanılabilir.
*PMI Talent Triangle® çerçevesi, yöneticilerin YZ’nin etkilerini anlamalarına ve gelişen teknolojiye uyum sağlamalarına yardımcı olabilir. YZ’nin kullanımı, iş yapma şekillerini, güç becerileri ve iş becerisi ile nasıl etkileşime girebileceğini içerir.
PMI, projelerin YZ kullanımını desteklemek ve yöneticileri bu teknolojik evrimde desteklemek için taahhütte bulunuyor. Sürekli öğrenme fırsatları ve AI’nın projelerde nasıl kullanılacağına dair rehberlik sunan kaynaklar sunuyor.
Sonuç olarak, PMI’nin misyonu, proje yöneticilerini YZ’nin sunduğu fırsatları anlamaları ve bu teknolojiden en iyi şekilde faydalanmaları için hazırlamaktır.
Genel katılıma açık eğitim programlarımız:
• Proje Yönetimi Eğitimleri: PMI®️ Yaklaşımları ile Temel Proje Yönetimi Eğitimi, Proje Yönetimi ve PMI-CAPM®️ Hazırlık Eğitimi ve PMP®️ Sertifikasyon Hazırlık Eğitimi
• Çevik (Agile) Proje Yönetimi Eğitim Grubu: PMI®️ Yaklaşımları ile Temel Çevik (Agile) Proje Yönetimi Eğitimi ve PMI-ACP®️ Hazırlık Eğitimi
• İş Analizi Eğitim Grubu: PMI®️ Yaklaşımları ile Temel İş Analizi Eğitimi; İş Analizi ve PMI-PBA®️ Sertifikasyon Sınavı Hazırlık Eğitimi
• Risk Yönetimi Eğitim Grubu: Temel Risk Yönetimi Eğitimi; PMI – RMP®️ (Risk Management Professional) Sınavı Hazırlık Eğitimi
Eğitim takvimimiz için: https://lnkd.in/gQd74QBG
Proje Yönetimi ve PMP Eğitimlerimiz için https://liderlerveprojeler.com.tr/proje-yonetimi-ve-pmp-egitimleri/
Hizmet kataloğumuzu incelemek ve kayıt yaptırmak için bize DM’den veya aşağıdaki bilgilerden ulaşın:
info@liderlerveprojeler.com.tr
0 (546) 819 94 74
Kaynakça
Makalenin tamamına ulaşmak için: https://buff.ly/48hWOXE
İçeriklerimize göz atmak için https://liderlerveprojeler.com.tr/bilgi-bankasi/