Sınav hazırlığında genel olarak Eğitim Materyallerinden, PMBOK ve Head First kitaplarından yararlandım. Ayrıca çok detaylı bakamasam da PMI’ın yayınladığı “The Standard For Risk Management In Portfolios, Programs and Project” yararlandığımı söyleyebilirim. Hem eğitim sırasında hem de sınava hazırlanırken esasen odak noktam sertifika için çalışmaktan ziyade risk tabanlı düşünme mantığını anlama ve sunulan Risk Yönetim Metodolojisinin hem günlük hayatımda hem de projelerde kullanılabilirliğini irdelemekti. Sınava yaklaşık 3 hafta sonu çalışabildim. Açıkçası, senaryo soruların fazlalığından kaynaklı PMP sınavından daha fazla zorlandığımı söyleyebilirim. Sınav için özellikle terminolojinin ve tanımların iyi bilinmesi gerekiyor. Bununla birlikte proje seviyesi risk yönetim döngüsünün girdi, çıktı ve araçlarını içselleştirmemiz senaryo sorularına cevap verirken çok işimize yarayacaktır. Bunun yanında, Risk Yanıt Stratejileri (Avoid, Mitigation, Transfer vb.) ile ilgili çok fazla soru geldi bu nedenle iyi bakılması gereken alanlardan. Program ve Portföy seviyesi risk yönetiminden çok fazla soru gelmediğini söyleyebilirim. Bunlara ek olarak sınav için sözleşme türlerinin (FFP, FPIF, FPEPA, CPFF, CPIF, CPAF, T&M), SPI-CPI gibi kavramların tekrar hatırlanmasının iyi olacağını düşünüyorum. Son olarak, PMP hazırlığı ve sınavı Proje Yönetim Metodoloji ile ilgili bir temel oluşturduğu için RMP sertifikası almak isteyenlerin öncesinde bu temeli kurmalarının daha sağlıklı olabileceğini söyleyebilirim.