Agile (çevik) yaklaşımlar dediğimizde, ille tek bir metodoloji ile ilerlemekten bahsetmiyoruz. Yeri geldiğinde pek çok çevik metodolojiyi bir arada kullanarak “değer odaklı” ve “etkin” çalışmaktan bahsediyoruz.
PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) sertifikasına hazırlanmak ve edinmek, çevik yaklaşımların neler olduğuna hakim olmamızı sağlar. Hangi durumda hangi yaklaşımı uygulayabileceğimizi anlayabiliriz. Pek çok metodolojinin güçlü ve zayıf yönlerinin farkında oluruz. Takımı iyileştirmek için neler yapabileceğimizi, takım büyüyüp genişledikçe alabileceğimiz önlemleri ve evrilme yönümüzü tayin edebiliriz.
Amaç “çevik yapmak” değil, “çevik olmak” tır. Ancak çevik olmak için farklı yöntemlerle çevik yapabilme yetkinliğine sahip olmamız şarttır. PMI-ACP®sertifikası bu yolculuğunuzun yol haritasını çıkarırken, sizin rehberinizdir!
Aşağıda Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)sahip olmanın size kazandırabileceği yetkinlikleri inceledik. Keyifli okumalar dileriz!
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) sertifikasına sahip kişiler, proje yönetimi ve özellikle Agile (Çevik) metodolojileri konusunda belirli yetkinliklere sahip olurlar. Bu yetkinlikler şunlar olabilir:
1) Agile İlkeleri ve Prensipleri: PMI-ACP® sertifikasına sahip olanlar, Agile (Çevik) Manifesto ve prensipleri hakkında derin bir anlayışa sahip olurlar. Bu prensipler, ekip çalışması, müşteri memnuniyeti, değişen gereksinimlere uyum sağlama gibi temel çevik kavramları içerir.
2) Çeşitli Agile Yaklaşımları: Katılımcılar, farklı Agile (çevik) metodolojilerini (Scrum, Kanban, Lean, XP vb.) anlar ve bu metodolojileri projelerine uygulayabilirler. Her bir yaklaşımın avantajlarını ve uygulama yöntemlerini anlama yeteneği geliştirilir.
3) Değişkenlik ve Belirsizlik Yönetimi: Çevik proje yönetimi, değişkenlik ve belirsizlikle başa çıkmayı içerir. PMI-ACP® sertifikasına sahip olanlar, bu tür zorlukları yönetme yeteneği kazanırlar ve esnekliklerini artırırlar.
4) İşbirliği ve İletişim: Çevik projelerde işbirliği ve etkili iletişim çok önemlidir. Katılımcılar, ekipler arası işbirliğini teşvik etme ve paydaşlarla iletişim kurma yeteneklerini geliştirirler.
5) Planlama ve Takip: PMI-ACP® sertifikasına sahip olanlar, Agile (çevik) projelerin planlama ve takip süreçlerini anlarlar. Sprint planlaması, görsel yönetim (Kanban), geri bildirim toplama ve iyileştirme gibi konulara hakim olurlar.
6) Problem Çözme Yetenekleri: Agile (çevik) yaklaşımlar, sorunları hızlı bir şekilde tanımlama ve çözme yeteneğini geliştirir. Katılımcılar, sorunları kök nedenlerine kadar analiz edebilme yeteneği kazanırlar.
7) Ekip Liderliği: PMI-ACP® sertifikasına sahip olanlar, Agile (çevik) ekipleri yönlendirme ve motive etme becerilerini geliştirirler. Liderlik, takım üyelerinin işbirliği içinde çalışmasını destekleme konusunda önemlidir.
8) Sürekli İyileştirme: Agile (çevik) projelerde sürekli iyileştirme önemlidir. Katılımcılar, retrospektifler ve geri bildirim mekanizmaları aracılığıyla projelerini sürekli olarak geliştirme becerisi kazanırlar.
9) Risk Yönetimi: Değişkenlik ve belirsizlikle başa çıkmak için risk yönetimi önemlidir. PMI-ACP® sertifikasına sahip olanlar, proje risklerini tanıma, değerlendirme ve yönetme yeteneklerini geliştirirler.
10) Müşteri Odaklılık: Çevik yaklaşımlar, müşteri ihtiyaçlarını öncelikli olarak ele alır. Katılımcılar, müşteriye değer sunma ve müşteri geri bildirimlerini değerlendirme yeteneklerini geliştirirler.
PMI-ACP® sertifikası, katılımcılara bu tür yetkinlikleri geliştirme fırsatı sunar ve Agile projelerin etkili bir şekilde yönetilmesine yardımcı olur. Bu yetkinlikler, profesyonellerin kariyerlerinde ve projelerinde daha başarılı olmalarına katkı sağlayabilir.
PMI-ACP® sertifikasyon eğitimleri için: https://liderlerveprojeler.com.tr/hizmetlerimiz/
Çevik (Agile) Eğitimlerimiz için https://liderlerveprojeler.com.tr/cevik-agile-egitimleri/
Eğitim Takvimimize buradan ulaşabilirsiniz.
PMI-ACP® sertifikasyon sınavı için: https://www.pmi.org/certifications/agile-acp