Proje Yönetimi ve Program Yönetimi Arasındaki Temel Farklar

Proje yönetimi ve program yönetimi, organizasyonların hedeflerine ulaşmak için kullanılan iki önemli yönetim yaklaşımıdır. İşte proje yönetimi ve program yönetimi arasındaki temel farkları açıklayan bir karşılaştırma:

  1. Tanım:
    • Proje Yönetimi: Belirli bir hedefe ulaşmak için sınırlı bir sürede gerçekleştirilen benzersiz bir çalışma.
    • Program Yönetimi: İlişkili projeleri koordine eden ve ortak hedeflere yönelik stratejik bir yaklaşım.
  2. Hedefler:
    • Proje Yönetimi: Belirli bir hedefi gerçekleştirmek üzere planlanmış bir çalışma.
    • Program Yönetimi: İlişkili projelerin toplam değerini maksimize etmek ve ortak hedefleri gerçekleştirmek.
  3. Kapsam:
    • Proje Yönetimi: Spesifik bir hedefi gerçekleştirmek için düzenlenmiş faaliyetlerin toplamı.
    • Program Yönetimi: İlişkili projelerin ve faaliyetlerin toplamı.
  4. Süre:
    • Proje Yönetimi: Sınırlı bir sürede gerçekleştirilen çalışma.
    • Program Yönetimi: Uzun vadeli bir süreç, projelerin tamamlanmasını içerir.
  5. Kaynaklar:
    • Proje Yönetimi: Belirli bir projenin gereksinim duyduğu kaynaklar.
    • Program Yönetimi: İlişkili projelerin kaynaklarını yönetir ve optimize eder.
  6. Risk Yönetimi:
    • Proje Yönetimi: Projenin risklerini tanımlar ve yönetir.
    • Program Yönetimi: İlişkili projelerin ortak risklerini tanımlar ve yönetir.
  7. İletişim:
    • Proje Yönetimi: Proje paydaşları arasında iletişimi yönetir.
    • Program Yönetimi: Proje paydaşları arasındaki iletişimi yönetir ve projeler arasında iletişimi kolaylaştırır.
  8. Değer Oluşturma:
    • Proje Yönetimi: Belirli bir hedefin tamamlanması için değer oluşturur.
    • Program Yönetimi: İlişkili projelerin toplam değerini maksimize eder ve organizasyona stratejik değer sağlar.

 

Tabii ki, bir Program Yönetim Ofisi (PgMO), bir program için Proje Yönetim Ofisi (PMO) rollerini üstlenebilir. Aslında, PgMO, daha büyük bir programın parçası olarak gruplandırılan ve genellikle PMO tarafından gerçekleştirilen birçok fonksiyonu içerebilen birden fazla ilgili proje ve girişimi denetlemek için tasarlanmıştır.

PgMO, programın içindeki bireysel proje yöneticilerine rehberlik ve destek sağlayarak, standartlaştırılmış proje yönetimi metodolojileri ve en iyi uygulamalarının takip edildiğinden emin olabilir. Ek olarak, PgMO, program bütçesini yönetebilir, kilometre taşları ve teslimatlar karşısındaki ilerlemeyi izleyebilir ve programdaki tüm projelerdeki riskleri ve sorunları yönetebilir.

Ayrıca, PgMO, proje önceliklendirme, kaynak tahsisi ve karar alma dahil olmak üzere program düzeyinde yönetişim süreçleri ve prosedürleri oluşturabilir. Böylece, programın organizasyon stratejisiyle uyumlu olmasını ve hedeflerini ve amaçlarını başarmasını sağlayabilir.

Proje yönetimi ve program yönetimi, benzer disiplinlere sahip olsalar da, farklı hedeflere ve kapsama sahiptirler. Proje yönetimi, belirli bir hedefi gerçekleştirmek üzere sınırlı bir sürede gerçekleştirilen çalışmaları kapsarken, program yönetimi, stratejik hedefleri gerçekleştirmek için ilişkili projeleri koordine eden bir yaklaşımdır. Her ikisi de organizasyonlar için önemli yönetim disiplinleri olarak kabul edilir ve başarı için etkili bir şekilde kullanılmalıdır.

 

Proje Yönetim Ofisleriyle ilgili gözlem ve değerlendirmelerimi PMO’LAR, SORUNLARI, GELECEKLERİ – Liderler Ve Projeler yazımızda tartışmıştık. https://liderlerveprojeler.com.tr/pmolar-sorunlari-gelecekleri/

Program Yönetimi için PMI’ın sağladığı içerik için: https://www.pmi.org/search#q=Program%20Management&sort=relevancy

 

Siz bu konuyu nasıl değerlendiriyorsunuz? Görüşlerinizi aşağıda bizimle paylaşabilirsiniz:

Proje – Program yönetimi süreçlerinizi geliştirmek ve Proje – Program Yönetim Ofislerinizi kurmak için danışmanlık talebinde bulunmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz: info@liderlerveprojeler.com.tr

 

Proje Yönetimi ve PMP Eğitimlerimiz için https://liderlerveprojeler.com.tr/proje-yonetimi-ve-pmp-egitimleri/

Proje Yönetimi Danışmanlık Hizmetlerimiz için https://liderlerveprojeler.com.tr/pyo-kurulumu-cevik-donusum/

Program ve Portföy Yönetimi Eğitimlerimiz için https://liderlerveprojeler.com.tr/program-portfoy-yonetimi

Eğitim Takvimimize buradan ulaşabilirsiniz.

Bu gönderiyi paylaş