Detaylı bilgi ve kayıt için: info@liderlerveprojeler.com.tr
PMI sınav geri bildirimlerinin tamamına ulaşmak için: https://lnkd.in/d3BiPBc6
Eğitim takvimimiz için: https://lnkd.in/gQd74QBG
PMP®️ Sınavı sıkça sorulan soruların yanıtları için: https://lnkd.in/dGEjaMdB
PMP®️ Sertifikasyon deneyim gereksinimi ve nasıl ifade edileceğini anlamak için: https://lnkd.in/d2i98rWN
Katılımcı görüşlerimiz için: https://liderlerveprojeler.com.tr/katilimci-goruslerimiz
Genel katılıma açık eğitim programlarımız:
- Proje Yönetimi Eğitimleri: PMI®️ Yaklaşımları ile Temel Proje Yönetimi, Proje Yönetimi ve PMI-CAPM®️ Hazırlık ve PMP®️ Sertifikasyon Hazırlık Eğitimi
- Çevik (Agile) Proje Yönetimi Eğitimleri: PMI®️ Yaklaşımları ile Temel Çevik (Agile) Proje Yönetimi ve PMI-ACP®️ Hazırlık Eğitimi
- İş Analizi Eğitimleri: PMI®️ Yaklaşımları ile Temel İş Analizi; İş Analizi ve PMI-PBA®️ Sertifikasyon Sınavı Hazırlık Eğitimi
- Risk Yönetimi Eğitimleri: Temel Risk Yönetimi; PMI – RMP®️ (Risk Management Professional) Sınavı Hazırlık Eğitimi
✨ Kayıt için geç kalmayın!
2. Kurumsal Yönetişim Zirvesi: Geleceğin Yönetim Anlayışına Yön Veren Bir Buluşma
17 Aralık 2024 tarihinde Ankara Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu’nda (BTK) gerçekleştirilen 2. Kurumsal Yönetişim Zirvesi’ne katıldık! Alanında uzman pek çok ismin katılımıyla kurumsal yönetişim anlayışının geleceğine ışık tuttu. Zirvede, çeşitli perspektiflerden yönetim ve yönetişim kavramları ele alınırken, sürecin sürekliliği ve evrimi de kapsamına alındı.
Zirve, Proje Yöneticisi Burak Çankaya‘nın açılış konuşmasıyla başladı. Burak Çankaya // MBA // PMP , zirve hazırlık sürecinde ekibin sergilediği dayanışma ve iş birliğinin, başarının temel unsurlarından biri olduğuna dikkat çekti.
Ardından, Kurumsal Yönetişim Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Emre ALIÇ , kurumsal yönetişimin hem özel sektörde hem de kamu kurumlarında artan önemi üzerine görüşlerini paylaştı. Emre Alıç, etkin bir yönetişim modeli, şeffaflığı, hesap verebilirliği ve sürdürülebilir başarıyı getireceğine değinerek yönetim anlayışının kapsayıcı yapısını vurguladı.
Protokol konuşmacılarından Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Başkan Yardımcısı Aytaç Dikmen, yönetim standartlarının kurumsal finansal başarıyı nasıl desteklediği üzerine bilgi verdi. Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurul İkinci Başkanı Selamettin Ermiş, teknolojinin yönetişim üretim süreçlerinde oynadığı kritik rolü açıkladı. Son olarak, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Bakan Yardımcısı Muhammet Kasım Gönüllü, sanayi alanında yönetişim ve yenilikçiliğin başarıyı nasıl öne çıkardığını ele aldı.
Zirvenin ilk oturumu, T.C. Savunma Sanayi Başkanlığı Başkan Yardımcısı Prof. Dr. Hakan Karataş‘ın “Milli Yetkinlik Hamlesi ve Savunma Sanayi Yönetişimi” başlıklı sunumuyla devam etti. Karataş, savunma sanayiindeki yönetim modellerini sistematik bir şekilde nasıl geliştirebileceğimizi detaylandırdı. Ardından, Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu (TİSK) Genel Sekreteri Akansel Koç “Etkin İletişim, Topluma Fayda Odaklı Yönetişim” konusundaki sunumuyla kurumsal iletişimin çok boyutluluğuna dikkat çekti.
Mustafa Emin Palaz “SWOT: Çöp mü? Rehber mi?” başlığıyla şirketlerin stratejik yönetimlerinde SWOT analizinin etkili mi yoksa sınırlı mı olduğunu tartıştı. Betül Işıklar, “Dayanıklılık ve Sürdürülebilirlik” çerçevesinde, gelecek odaklı yönetişim modellerini ele aldı.
Uzm. Psk. Hacı Haydar Salık, “21. Yüzyıl Psikolojisi” başlıklı sunumuyla, modern şirketlerin çalışan psikolojisi konusundaki yaklaşımlarını yeniden düşünmeleri gerektiğine vurgu yaptı.
Son bölümde, Dr. Bulent Gumus “Kurumsal İnovasyon Başarısı İçin İnovasyon” sunumuyla yenilikçi yönetim modellerinin stratejik avantajını tartıştı. Dr. Mehmet Ali Ergün ise son zamanlarda sıklıkla karşımıza çıkan ve önemini vurguladığımız Yapay Zekaya değinerek, teknolojinin şirketlere entegrasyonu sürecindeki kritik adımları paylaştı.
Zirve, Prof. Dr. Sinan Canan‘ın “Yeni Dünya Becerileri” konuşmasıyla sona erdi. Sinan Canan, geleceğin liderlerinin hangi becerilerle donatılması gerektiği üzerine ilham verici bir bakış sundu. Zirve, on farklı kategoride verilen ödüllerle taçlandırıldı.
Zirve boyunca, kurumsal yönetişimde insan ve sistem odaklı yaklaşımların dengesi, yönetim ve yönetişim kavramlarının farkları, kültürün kurumsal yapıya entegrasyonu, sürdürülebilirlik ve teknoloji ile kapsayıcılık gibi öne çıkan konular detaylıca ele alındı. Zirve, yönetim anlayışını yeniden tanımlamak için önemli bir platform sundu.
Kurumsal Yönetişim Zirvesi’nden Öğrendiklerimiz
Bu zirve, kurumsal yönetişimin şeffaflık, hesap verebilirlik, kapsayıcılık ve sürdürülebilirlik gibi temel ilkelerinin modern dünyada ne kadar önemli olduğunu bir kez daha gözler önüne serdi. İnsan odaklı yaklaşımların, teknoloji ile dengelenerek, geleceğin organizasyon yapılarını şekillendireceği vurgulandı. Kurumsal yönetişim, hem bireylerin hem de toplulukların faydasına hizmet eden sistematik bir çerçeve sunarak, sürekli gelişim için bir yol haritası çiziyor.
Zirvenin gerçekleşmesine katkı sağlayan tüm konuşmacılara, organizasyon ekibine ve katılımcılara teşekkür ederiz. Bu anlamlı buluşma, gelecekte daha etkin ve yenilikçi yönetim modellerinin hayata geçirilmesi için önemli bir adım olmuştur.
🌐🔍 Daha fazla bilgi edinmek ve bu heyecan verici gelişmelere adım atmak için sayfamızı linkten ziyaret edin!https://lnkd.in/dr-VYJCu
Hizmet kataloğumuzu incelemek ve kayıt yaptırmak için bize DM’den veya aşağıdaki bilgilerden ulaşın:info@liderlerveprojeler.com.tr0 (546) 819 94 74