Hizmet kataloğumuzu incelemek ve kayıt yaptırmak için bize DM’den veya aşağıdaki bilgilerden ulaşın:
info@liderlerveprojeler.com.tr
0 (546) 819 94 74
Detaylı bilgi ve kayıt için: info@liderlerveprojeler.com.tr
PMI sınav geri bildirimlerinin tamamına ulaşmak için: https://lnkd.in/d3BiPBc6
Eğitim takvimimiz için: https://lnkd.in/gQd74QBG
PMP®️ Sınavı sıkça sorulan soruların yanıtları için: https://lnkd.in/dGEjaMdB
PMP®️ Sertifikasyon deneyim gereksinimi ve nasıl ifade edileceğini anlamak için: https://lnkd.in/d2i98rWN
Katılımcı görüşlerimiz için: https://liderlerveprojeler.com.tr/katilimci-goruslerimiz
Genel katılıma açık eğitim programlarımız:
- Proje Yönetimi Eğitimleri: PMI®️ Yaklaşımları ile Temel Proje Yönetimi, Proje Yönetimi ve PMI-CAPM®️ Hazırlık ve PMP®️ Sertifikasyon Hazırlık Eğitimi
- Çevik (Agile) Proje Yönetimi Eğitimleri: PMI®️ Yaklaşımları ile Temel Çevik (Agile) Proje Yönetimi ve PMI-ACP®️ Hazırlık Eğitimi
- İş Analizi Eğitimleri: PMI®️ Yaklaşımları ile Temel İş Analizi; İş Analizi ve PMI-PBA®️ Sertifikasyon Sınavı Hazırlık Eğitimi
- Risk Yönetimi Eğitimleri: Temel Risk Yönetimi; PMI – RMP®️ (Risk Management Professional) Sınavı Hazırlık Eğitimi
✨ Kayıt için geç kalmayın!
PMOunCon İstanbul 2024: PMO Profesyonelleri İstanbul’da Buluştu!
Proje yönetimi profesyonellerini bir araya getiren küresel etkinlik PMOunCon, 9-10 Aralık tarihlerinde İstanbul’da düzenlendi. PMI çatısı altında gerçekleşen etkinlikte, PMO’ların organizasyonlara değer katma yolları, strateji ile olan ilişkisi ve geleceğin trendleri tartışıldı. Tüm katılımcıların fikir alışverişinde bulunduğu interaktif oturumlarda PMO’ların yapılandırılması, başarı ve zorluk hikayeleri, “PMO’nun organizasyon içindeki gerçek değeri” gibi konular ele alındı.
Etkinliğe alanında uzman birçok isimle birlikte Liderler ve Projeler Platformu Kurucumuz ve aynı zamanda Eğitmenimiz Sn. Dilek Kocak, PMP, DASSM, RMP, PMI-ACP, MBA da katıldı. Etkinlikte PMO’ların organizasyonel strateji ile bağlantısının projelerin başarısına olan etkisine ve yapay zekanın PMO işlevlerini nasıl dönüştüreceğine dair önemli değerlendirmelerde bulunuldu. PMO’ların organizasyonel hedeflerle uyumlu bir şekilde çalışmasının, sürdürülebilir değer yaratmada anahtar rol oynadığı belirtildi. Yapay zekanın PMO işlevlerini dönüştürme potansiyeline dikkat çekildi ve gelecekteki uygulamaların nasıl şekillenebileceğine dair önemli öngörüler sunuldu. Ayrıca, PMO’ların sağladığı değerin ölçülmesi ve bu değerlerin organizasyon içinde görünür hale getirilmesinin önemi vurgulandı.
Değerin Ölçülmesi ve Stratejik Katkının Görünürlüğü
Etkinlikte, PMO’ların organizasyonel stratejiye sağladığı değerin ölçülmesi ve bu değerin organizasyon içinde görünür hale getirilmesi, en çok üzerinde durulan konular arasında yer aldı. PMO hizmetlerinin çıktılarının (output), sonuçlarının (outcome) ve uzun vadeli faydalarının düzenli olarak değerlendirilmesi, PMO’ların stratejik katkısını hem somutlaştırmak hem de görünür kılmak için kritik bir yaklaşım. Bu tür ölçümler, yalnızca PMO’nun değerini kanıtlamakla kalmıyor, aynı zamanda organizasyonun strateji ve proje hedefleri arasındaki bağı da güçlendiriyor. Özellikle bu ölçümlerin etkili bir şekilde yapılabilmesi için PMO’ların çıktıları, organizasyonel hedeflere hizalanmasının, karar alıcılara ve paydaşlara bu katkıyı sunmada önemli bir rol oynamaktadır. PMO’ların organizasyonel süreçlerdeki kritik rolü, genellikle onların yokluğunda ortaya çıkan boşlukla daha belirgin hale geliyor. Bu nedenle, PMO’ların stratejik hedeflerle uyumlu bir şekilde faaliyet göstermesi, sundukları değerin açıkça görülebilmesi ve takdir edilmesi açısından temel bir gereklilik olarak öne çıkıyor.
🌐🔍 Daha fazla bilgi edinmek ve bu heyecan verici gelişmelere adım atmak için sayfamızı linkten ziyaret edin! https://lnkd.in/dr-VYJCu