PRO-MENTOR: KURUMSAL PROJE YÖNETİMİ MENTÖRLÜĞÜ
Nedir?
Pro – Mentor, Liderler ve Projeler Platformu’nun kurumsal proje yönetim olgunluğunuzu ve proje yöneticisi / yönetim takımınızı geliştirme eğitimi ve uygulama programıdır. Organizasyonların proje yönetimi süreçlerinin gelişmesi için, uçtan uca veya ihtiyaç duyulan noktada sağladığımız eğitim – danışmanlık – koçluk hizmeti karmasıdır. Mevcut duruma ilişkin sizin tespit ettiğiniz acı noktalarına veya tarafımızca yürütülecek gap analizi sonuçlarına göre, modüler iyileştirme – geliştirme faaliyetlerini içerir.
Ne değildir?
Pro – Mentor’ün önceliği sizi herhangi bir proje yönetimi sertifikasına hazırlamak değildir. Ancak programın doğal sonuçlarından biri pek çok sertifikasyon için ihtiyaç duyacağınız temellerin sizde oluşmasıdır.
Kapsamı
Bu program organizasyonlarda:
- proje yönetimi için ihtiyaç duydukları teknik bilgilerini geliştirirken,
- uygulamalar ile kendi proje yönetim habitatlarının oluşmasını ve
- takım yetkinliklerinin gelişmesini sağlayacaktır.
Yöntem
Pro-Mentor bünyesindeki modüller, en fazla 1/3 oranında konu anlatımı içermektedir. Modüllerin geriye kalan bölümleri ilgili konunun yöntem / süreç / şablon / yaklaşım geliştirmesine yönelik grup çalışmalarından oluşmaktadır. Her modülün sonunda, katılımcıların ve takımların ceplerinde o konunun uygulama yöntemi, süreci ve / veya şablonlarıyla organizasyonlarına dönmeleri hedeflenmektedir. Modül boyunca eğitmenimiz / mentorümüz, takımlara destek ve koçluk sağlamaktadır.
Modül 1: Geleneksel proje yönetiminin temelleri – 2 Gün
Modül 2: Çevik proje yönetiminin temelleri – 1 Gün
Modül 3: Proje yönetiminde iş analizi temelleri – 1 Gün
Modül 4: Kendi stiliniz gelişsin: yönetişim adımlarınızı geliştirme – Takım çalıştayı – 2 Gün
Modül 5: Etkin KPI’lar oluşturmak ve etkin izlemek – değerlendirmek – kontrol etmek – Eğitim ve takım çalıştayı – 2 Gün
Modül 6: Organizasyon ve takım hizalama: Görev – sorumluluk dağılımları – Eğitim ve takım çalıştayı – 2 Gün
Modül 7: Şefkatli İletişim, duygusal zeka, çatışma yönetimi ve müzakere – Eğitim ve takım çalıştayı – 2 Gün
Modül 8: Kurumsal Hizalanma – projeler – öncelikler – program ve portföy oluşturma- Program ve portföy oluşturma – 2 Gün
Modül 9: Proje risk yönetimi – Eğitim ve takım çalıştayı – 2 Gün
Modül 10: Kurumsal P3.express Süreç Uygulama Mentörlük ve Danışmanlığı – 2 Gün
Pro – Mentor Program Modüllerinin tümüyle de devam edebilirsiniz veya sizin takımınızın ihtiyaç duyduğu şekilde size göre biçimlendirebiliriz.
PROGRAM YÖNETİMİ EĞİTİMİ
Eğitim süresi: 2 gün / 12 saat veya kurumsal ihtiyaca göre 3 gün / 18 saat olarak içerik düzenlemesi yapılabilir.
Eğitim düzenlenme şekli: Kapalı (kurumsal) grup
Program Yönetimi, projelerin bir arada yönetilmesi ile ortak faydanın artırımına yönelik deneyim – araç – teknik ve bilgilerin uygulanmasıdır. Genel olarak program yönetimi eğitimi, PMI – Standard for Program Management v4 bilgi yapısına uyumlu bir içerik ve kapsamı takip eder.
Kimler katılabilir?
Kurumlarınızda program / portföy yönetimi yapılıyor ve siz de proje / program / portföy yönetimlerinden herhangi birinde görev alıyorsanız, bu yapılardan biri ile birlikte çalışıyorsanız, veya kuruluşunuzdaki “Proje Yönetim Ofisi – PYO” bünyesinde veya birlikte çalışıyorsanız, bu eğitim tam size göre!
Eğitim kazanımları nelerdir?
Eğitim sonunda katılımcılarımızın program yönetimi tekniklerinin, katılımcıların yürütmekte oldukları programlara organizasyon şemalarının ve stratejik hedeflerin daha iyi anlayarak uygulama yetkinliği kazanmaları amaçlanmaktadır. Bu yetkinlikler, kurumlarınızdaki proje / program / portföy yönetimi ve PYO etkinliğini sağlamanıza yardımcı olacaktır.
Eğitimin dokümanları?
Eğitim sunumu ve şablonlar (Eğitim dokümanları İngilizcedir)
Eğitim içeriği nedir?
Proje, program ve portföy ve stratejik yönetime genel bakış
Program yönetimi amaç, kazanım ve temel bileşenleri
Program Yönetimi Süreç Grupları
Program Yönetimi Performans Alanları
Sonuç odaklı programlama, strateji hazırlama
Bu müfredat, kuruluşunuzun ihtiyacı doğrultusunda projelerin bütünleşik yönetimine ilişkin süreçlere ve örnek uygulamalara ağırlık verecek şekilde uyarlanabilir veya, PgMP Sertifikasyonuna yönelik olarak biçimlendirilebilir.
İçerik 2 veya 3 gün olarak düzenlenebilir.
Detaylı bilgi için bize ulaşın.