Risk Yönetimi Eğitimleri
Temel Risk Yönetimi Eğitimi
Eğitim süresi: 2 gün / 12 saat
Eğitim düzenlenme şekli: Kapalı (kurumsal) grup
Kapalı (kurumsal) gruplar ile yapılan Temel Risk Yönetimi Eğitimi tarihi, eğitimi alan kurumla beraber planlanmaktadır.
Kimler katılmalı?
Hem kendi yaptığı operasyonel işler hem de yönetsel seviyede kurumsal yaklaşımlar konusunda karşılaşabilecekleri olumsuz ve olumlu durumları yöneterek çalışmalarının ve kurumsal hedeflerin etkinliğini gerçekleştirme ihtiyacında olan tüm profesyoneller için uygundur. Projeler özelinde, proje hedeflerini olumsuz etkileyebilecek faktörleri azaltmak ve değer katabilecek fırsatları artırmak isteyen tüm ekip üyeleri, proje, program ve portföy seviyesi yönetsel sorumluluğu olan tüm çalışanların ihtiyaç duyduğu yetkinliklere odaklanmaktadır.
Eğitim kazanımları?
Eğitim sonunda katılımcılarımızın, yönetim süreçlerine ve faaliyetlere yerleşebilecek riskleri öngörerek bu riskleri hızlı, etkin ve sistematik bir yaklaşımla ele alabilecek yetkinliği kazanmaları hedeflenmektedir.
Eğitimin dokümanları?
Sunum ve eğitimde kullanılan uygulama şablonları
Risk yönetimi eğitimi içeriği nedir?
Risk nedir, riskle ile ilgili temel kavram ve tanımlar nelerdir?
Risk yöntemini, yaklaşımları ve proje yönetiminin diğer bilgi alanları ve süreçlerinin risk yönetimi ile etkileşimi
Proje yönetimi, portföy yönetimi ve program yönetimi bağlamında risk yönetimi
Risk yönetimi yaşam döngüsü
Çevik bir ortamda risk yönetimi
Risk yönetim planının hazırlanması
Risk kategorileri (stratejik, operasyonel, finansal vb.) ve risk ölçeklerinin geliştirilmesi
Kurumsal yaklaşım ve tanımlarının yapılması
Risk yöntemine ilişkin görev ve sorumlulukların belirlenmesi
Riskleri belirlenmesi – kalitetif ve kantitatif analizlerinin yapılması Stratejik riskler, (Gruplar halinde uygulamalı – Risk Yönetim Planları ve geliştirilen skalalar çerçevesinde risk tanımlarının yapılması ve büyüklüklerinin tespiti –)
Risk yanıt stratejilerinin ve risk yanıt planlarının oluşturulması (Gruplar halinde uygulamalı – Risk yönetim stratejileri )
Risklerin izlenmesi ve değerlendirmesi: yanıt planlarının değerlendirilmesi
Çalıştay: Kurum özelinde proje yönetim süreçlerinin oluşturulması ile gerçekleşir. (Söz konusu metodların uygulaması sırasında eskalasyon süreçleri ve yönetişim yapısı da anlatılır ve tartışılır.)
PMI – RMP® (Risk Management Professional – Risk Yönetimi Uzmanı) Sınavı Hazırlık Eğitimi
Eğitim süresi : 4 Gün / 30 Saat
Eğitim düzenlenme şekli : Kapalı Grup
Kapalı (kurumsal) eğitimlerimizin tarihi ilgili kurumla beraber planlanmaktadır.
4 gün 30 saatlik eğitim RMP (Risk Management Professional – Risk Yönetimi Uzmanı) Sertifikasyon Sınavı Alanlarına göre biçimlendirilmiştir: Risk Stratejisi ve Planlama, Risk Belirleme, Risk Analizi, Risk Yanıtları ve Risklerin İzlenmesi ve Kapatılması şeklindedir.
Kimler katılmalı?
Stratejik seviyeden başlayarak, operasyonlarda ve projelerde rol alıyorsanız, iş hedeflerinizi olumsuz etkileyebilecek faktörleri azaltmak ve değer katabilecek fırsatları artırmak istiyorsanız ve PMI – RMP (Risk Management Professional – Risk Yönetimi Uzmanı) sertifikasyon sınavına hazırlanıyorsanız bu eğitim sizin için uygundur.
Eğitim Kazanımları?
Sizlere, bir organizasyon içerisindeki tüm seviyelerde (işletme / portföy / program/ proje) risk yönetirken kullanabileceğiniz bilgi, yetenekler ve araç teknikleri ve PMI – RMP (Risk Management Professional – Risk Yönetimi Uzmanı) Sertifikasyon sınavı için ihtiyaç duyduğunuz bilgileri sağlıyoruz.
Risk yönetimi sertifikası eğitiminin modülleri, sınav alanlarını, organizasyon içerisinde farklı seviyelerdeki risk yönetimini ve farklı ömür döngülerinde risk yönetimini ele alacak şekilde geliştirilmiştir.
Eğitimi neden bir PMI – Premier ATP®️ kuruluştan almalısınız?
PMI- RMP®️ (Risk Management Professional – Risk Yönetimi Uzmanı) sertifikasyon eğitimlerinizi bir ATP®️ kuruluştan almanız zorunlu değildir. Ancak ATP®️ kuruluşlar ve eğitmenleri PMI ile yakın kontakta olduklarından meslek ve sertifikasyon ile ilgili güncel bilgiye sahiptirler ve bu sizin için bir avantaj olacaktır. Eğitimlerinizi özellikle bir Premier ATP®️ kuruluştan almanız ise size sınavlarda indirim avantajı sağlar.
Eğitiminizi bir Basic ATP’den alarak sahip olacağınız avantajların yanı sıra Premier PMI-ATP ®️ (Authorized Training Partner) bir kuruluş olarak, eğitimlerini bizden alan katılımcılarımız için PMI sertifikasyon sınav ücretlerinde indirim sağlayabilmekteyiz. Sınav indirimi sağlanabilmesi için PMI üyeliklerinizi almış olmanız gerekmektedir. PMI Global üyeliği (129 USD) + PMI Turkey Chapter üyeliği (15 USD) + RMP sertifikasyon sınav ücreti toplam 560 USD iken, size sağlayacağımız indirim ile toplam 487 USD’ye inmektedir. Tüm sertifikasyonlar için indirim tablosunu sayfa altında bulabilirsiniz.
Eğitim İçeriği
Risk, risk yönetimi, anahtar kavramlar ve risk yönetimi çerçevesi
Proje yönetiminde risk yönetimi ömür döngüsü
Kurumsal risk yönetimi
Proje yönetiminde risk yönetimi ömür döngüsü
Portföy ve program yönetimi bünyesinde risk yönetimi
Proje / program ve portföy yönetiminde farklı alanlara göre entegre risk yönetimi – zayıflıklar ve öneriler
Çevik projelerde ve ortamlarda risk yönetimi
Risk, sorun, engel ve birbirleriyle ilişkileri, PMBOK® v7 gözden geçirmesi
RMP® sertifikasyon sınavı hazırlık soru çözümü
PMI Sertifikasyon Sınavlarında Sağlayabileceğimiz İndirimler
PMI- Premier ATP ®️ (Authorized Training Partner) bir kuruluş olarak, eğitimlerini bizden alan katılımcılarımız için PMI sertifikasyon sınav ücretlerinde indirim sağlayabilmekteyiz.
| PMI Üyeliği / Temel Sınav Paketleri | |||||
| PMP | CAPM | ACP | PMI-RMP | PMI-PBA | |
| Üyelik Ücreti | 129 $ | 129 $ | 129 $ | 129 $ | 129 $ |
| PMI Turkey Chapter Üyelik Ücreti | 15 $ | 15 $ | 15 $ | 15 $ | 15 $ |
| Sınav Ücreti (Üyeler) | 324 $ | 180 $ | 348 $ | 416 $ | 324 $ |
| Liste Fiyatı | 468 $ | 324 $ | 492 $ | 560 $ | 468 $ |
| ATP İndirimi | 57 $ | 32.5 $ | 61 $ | 73 $ | 57 $ |
| ATP Fiyatı | 411 $ | 292,5 $ | 431 $ | 487 $ | 411 $ |
Bu konuyla ilgili yazılarımıza aşağıdaki linklerden ulaşabilirsiniz.
Risk Yönetiminin 7 Önemli Noktası
Ekonomik Dalgalanmalarda Proje Yöneticisi Yetkinlikleri Neler Olmalı?