Savunma Sanayii Akademi’nin Düzenlediği Yetenek Yönetimi Zirvesi’ne Katıldık!

İnsan Kaynaklarının Evrimi: Yetenek Yönetimi & Yetkinlik Yönetimi

Zirvede insan kaynakları yönetiminin geleceği üzerine yapılan tartışmaların ana teması, yetenek yönetiminden ziyade yetkinlik yönetimine odaklanma gerekliliği oldu. Günümüzün hızlı değişen iş dünyasında sadece yetenekli çalışanlara sahip olmak yeterli değil; aynı zamanda bu çalışanların yeni yetkinlikler kazanması, dijitalleşen dünyaya adapte olabilmesi önem taşıyor. Yetkinlik yönetimi, şirketlerin rekabet gücünü artıran temel unsurlardan biri olarak öne çıkıyor.

Dijitalleşme ve Yapay Zeka: Geleceğin Meslekleri Değişiyor

Zirvenin en çok dikkat çeken konularından biri de yapay zekanın gelişimi ve iş gücüne etkisi oldu. Yapay zeka teknolojilerinin gelişmesiyle birlikte meslek gruplarındaki değişimler hızlanıyor. Gelecek yıllarda insan çalışan sayısı ile robot çalışan sayısının birbirine yakın olacağı varsayımı, gösterilen raporlarla desteklendi. Özellikle McKinsey 2024 Raporu, dünya genelinde kurumların %12’sinin Üretken Yapay Zeka kullandığını ortaya koyarak, bu dönüşümün hızlandığını gösteriyor.

Bu bağlamda, şirketlerin dijital dönüşüm süreçlerini hızlandırması ve çalışanların yeni yetkinlikler kazanması zorunluluk haline geliyor. Yapay zekayı, bir stajyer gibi deneyimlerle eğitip yönlendirebileceğimiz bir araç olarak görmemiz gerektiği, uzmanlar tarafından zirvede vurgulandı.

Yapay Zekanın Kullanımında Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar

Zirvede ayrıca yapay zekanın kullanımı sırasında dikkat edilmesi gereken önemli konular da tartışıldı. Bilgi güvenliği, fikri mülkiyet hakları ve siber güvenlik gibi kritik konuların göz ardı edilmemesi gerektiği vurgulandı. Yapay zekayı, insanın denetiminde çalışan bir süpervizyon aracı olarak kullanmanın, en doğru yaklaşım olduğu dile getirildi. Bu perspektifle, şirketlerin yapay zekayı verimli ve güvenli bir şekilde kullanmaları gerektiği belirtildi.

VUCA Dünyasında İnsan Kaynakları ve BANI Yaklaşımı

Zirvede ele alınan bir diğer önemli konu, günümüz iş dünyasında hızla değişen ve belirsiz hale gelen koşulları tanımlayan VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) kavramı oldu. Bu kavram ışığında, insan kaynakları departmanlarının değişime ayak uydurabilen, esnek ve çevik stratejiler geliştirmeleri gerektiği tartışıldı. BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) kavramı ise günümüzün kırılgan ve karmaşık dünyasında, bu değişikliklerin şirket yapıları üzerindeki etkisini daha derinlemesine incelemek için kullanıldı.

LinkedIn analizine göre günümüz çalışanlarının maaş ve yan haklar, iş-yaşam dengesi ve kariyer hedeflerine odaklandığı belirtildi. Bu analiz doğrultusunda, şirketlerin bu üç unsura odaklanarak çalışanlarını motive edecek stratejiler geliştirmesi gerektiği vurgulandı.

Sonuç: Esnek ve Çevik Organizasyonlar Başarının Anahtarı

Zirvede yapılan tartışmalar, insan kaynakları yönetimi, dijital dönüşüm ve yapay zeka ekseninde büyük bir dönüşüm yaşandığını ortaya koyuyor. Değişime hızla ayak uydurabilen, çevik ve esnek stratejiler geliştiren organizasyonların bu yeni dünyada ayakta kalma olasılığı daha yüksek.

Savunma Sanayii Başkanlığı Kurumsal Gelişim ve Yetenek Yönetimi Başkan Yardımcısı Sayın Prof. Dr. Hakan Karataş, zirvede yaptığı sunumla katılımcılara değerli bilgiler sundu. Kendisine katkılarından ötürü teşekkür ederiz.

“Başarının ardında hep insan var!”

🌐🔍 Daha fazla bilgi edinmek ve bu heyecan verici gelişmelere adım atmak için sayfamızı linkten ziyaret edin!