Tarafından
Dilek Koçak
Genel
Liderler ve Projeler, Proje Yönetimi, Risk Yönetimi, Stacey Modeli
Çevik Dönüşümün Liderlik Anahtarı: PMI-ACP® Sertifikasyon Rehberi için yorumlar kapalı
24Mar
İş dünyası artık “hızlı ve esnek olanın yavaş olanı elediği” bir döneme girdi. Proje yönetiminde geleneksel yöntemler (Waterfall) hala geçerliliğini korusa da, belirsizliğin yüksek olduğu günümüz pazarlarında hayatta kalmanın yolu Çevik (Agile) zihniyetten geçiyor.
Çevik proje yönetimi, ekiplerin daha hızlı, daha kaliteli ve daha az riskle değer sunmasına yardımcı olan yinelemeli (iteratif) bir yaklaşımdır. İşleri küçük “artımlara” (increments) bölerek sunmak, hataların erken fark edilmesini ve müşteri geri bildiriminin anında sürece dahil edilmesini sağlar.
Dünya genelinde bu sertifikaya sahip uzman sayısı her yıl %13’ün üzerinde bir büyüme gösteriyor. Peki, profesyoneller neden bu yolu seçiyor?
Sınav, teorik ezberden ziyade durumsal muhakeme yeteneğinizi ölçer.
En çok merak edilen konulardan biri eğitim süresidir. PMI, bu sertifika için resmi olarak 28 Saatlik eğitim ön koşulunu 21 Saat olarak güncelledi.
Sertifika almak bir kilometre taşıdır, ancak asıl hedef “Çevik Olmak” tır. Eğitimimiz size sadece bir belge değil;
Geleceği yönetmek için bugün bir adım atın.
Liderler ve Projeler Platformunun eğitim takvimi: https://liderlerveprojeler.com.tr/etkinlik-takvimi/
Eğitmen bilgileri: https://liderlerveprojeler.com.tr/hakkimizda/
Katılımcı Geri Bildirimlerini: https://liderlerveprojeler.com.tr/katilimci-goruslerimiz/
Linklerinden ulaşabilirsiniz.