Yapay zeka ile mevcut işinizi ve süreçlerinizi optimize mi etmelisiniz, yoksa yeniden mi tanımlamalısınız? Yapay zeka nerelerde ve nasıl devreye girmeli?
Eğitimlerimiz, bu kritik soruya işinizin ihtiyaçları ve hedefleri doğrultusunda nasıl cevap vereceğinizle başlıyor.
Yapay zeka, doğru yerde kullanıldığında verimliliği artırabilir ve yeni değer yaratma fırsatları sunabilir. Ancak sorgulanmadan uygulandığında, mevcut sorunları büyütebilir ve yanlış işleri daha hızlı yapmanıza yol açabilir.
Bu nedenle önce neyi iyileştirmeniz, neyi yeniden düşünmeniz gerektiğini birlikte sorguluyoruz. Ardından yapay zekayı nerede, ne amaçla ve nasıl kullanabileceğinizi uygulamalarla keşfediyoruz.
Kurumsal İhtiyaçlarınıza Özel 3 Farklı Eğitim Odağı
Yapay Zeka Dönüşümü için Uygulamalı Eğitimlerimiz; fırsatları ve riskleri değerlendirmenize, önceliklerinizi belirlemenize ve ilk adımdan uygulamaya uzanan bir yapay zeka yol haritası oluşturmanıza rehberlik ediyor.
Önemli Not: Eğitimlerimizdeki tüm uygulamalar için gereken yapay zeka ortamı ve altyapısı tarafımızca sağlanmaktadır.
Sıkça Sorulan Sorular (FAQ)
Yapay Zeka Destekli Proje Yönetimi Eğitimi kurumumuza ne kazandırır?
Eğitimlerimiz; projenin bilgi alanlarına özel YZ yaklaşımlarını belirlemenizi, tekrar eden süreçlerde YZ ajanları ile otomasyon ve kaldıraç etkisi yaratmanızı ve yanlış süreçleri hızlandırmak yerine doğru işi YZ ile optimize etmenizi sağlar.
Eğitimlere katılmak için teknik kodlama bilgisi gerekiyor mu?
Hayır. Eğitimlerimiz kodlama derinliğinden ziyade Karar Alma Piramidi, Yapay Zeka Süreç Tasarlama Canvas’ı ve katmanlı ajan orkestrasyonu gibi stratejik, yönetimsel ve uygulamalı çözümlere odaklanmaktadır.
Eğitim sonrası çıktılar nelerdir?
Katılımcılar; kendi kurumlarına özel süreç optimizasyon analizi, devreye alınmış YZ ajan örnekleri ve kurumlarına özgü Yapay Zeka Dönüşüm Yol Haritası ile eğitimi tamamlarlar.
Dilek Koçak, proje yönetimi, risk yönetimi, çevik yaklaşımlar ve Proje Yönetim Ofisi (PYO) yapılanmaları alanlarında uzmanlaşmış kıdemli danışman ve eğitmendir. Kurucusu olduğu LPP (Liderler ve Projeler Platformu) bünyesinde; kamu kurumlarından sanayi ve teknoloji devlerine kadar uzanan geniş bir yelpazede yüzlerce profesyonele ve onlarca kuruma rehberlik etmiştir.
Koçak, iş ve süreç dönüşümüne yönetimsel ve stratejik bir disiplinle yaklaşmaktadır. Yapay zekâ entegrasyonunda temel meselenin kodlama ya da araç bolluğu değil; doğru süreçlerin, doğru risk analizlerinin ve hedeflerle uyumlu bir orkestrasyonun kurgulanması olduğuna odaklanır. “Yanlış ve verimsiz bir süreci yapay zekâ ile otomatize etmek, yalnızca hatayı hızlandırır” bakış açısıyla; organizasyonların karar alma mekanizmalarını, proje bilgi alanlarını ve PYO yapılarını yapay zekâ destekli sistemlerle uyumlu hale getiren sistemlerin tasarlanmasına destek sağlamaktadır.
Savunma, havacılık ve üretim sektörlerinde 27 yılı aşan tecrübeye sahiptir. İşletme alanındaki doktorasıyla “Proje Doktoru” unvanını alan Dr. Hafızoğlu; ODTÜ dâhil 5 üniversitede ders vermekte ve 5 kitabın ortak yazarlığını yapmaktadır. 2023 yılında kurduğu Advisors Türkiye ile uluslararası stratejik danışmanlık sunmakta olup, aynı zamanda PMI Türkiye Chapter kurucularındandır.
