Katılımcı Görüşleri

Frequently Asked Questions

Nedir, ne değildir? Ne olmalıdır ya da nasıl ilerlemelidir? Nasıl çözülür? Bir projede tüm bu sorulara iş analisti gözüyle baktığımız bir eğitim oldu :) Eğitmenimize bize gösterdiği emek için bol teşekkür. Heybemiz dolu, zihnimiz açık ayrılıyoruz :)
Genel olarak proje yönetimi konusunda çok verimli bir eğitim oldu, ilerleyen yıllarda inşaat sektörüne proje müdürlüğü hedefim doğrultusunda bana çok değerli bilgiler kattığını düşünüyorum. Eğitmenlerimizin konuyla ilgili sürükleyici ve sade anlatımları çok değerliydi, çok teşekkür ederim eğitim almak isteyen arkadaşlarıma mutlaka önereceğim.
Liderler ve Proje Platformu, PMI tarafından akredite olmuş bir ATP olarak işinde uzmanlığını eğitimde göstermiştir. Özellikle Dilek Hanım'ın yönlendirme, sorulara anlaşılır ve örnekleriyle verdiği cevaplar soru/sorunların anlaşılması açısından harika bir etki bırakıyor. Eğitim konusunda şüphelerimin hepsi, eğitim tamamlanmadan evvel kaybolmuştu. Yararlı ve kapsamlı bir eğitimdi. Teşekkür ederim.
Eğitim uzun ve karmaşık olmasına rağmen Dilek Hanım örnekleri ve sektörlerimiz ile ilgili örneklerle konunun pekişmesine çok yardımcı oldu. Sınava yönelik dikkat edilmesi gereken noktaların üstünü çizdi ve bol bol soru cevap çalışması gerçekleştirdik. Teşekkür ederim.
Dilek Hanım'ın enerjisi, konulara hakimiyeti muazzamdı. Sınava dair verdiği ipuçlarının faydalı olacağına inanıyorum. Ekip olarak kendisiyle sınava hazırlık sürecine girmenin büyük bir şans olduğunu düşünüyorum.
Eğitim hem güncel PM metodlarını daha kapsamlı öğrenmem ve hem de sertifikasyona hazırlık için çok yararlı oldu. Eğitimcilerin sunumlar sırasında bilgilerini ve deneyimlerini paylaşmaları, kavramlar ve uygulamaların anlaşılmasını sağladı.
Çok gerekli gördüğüm bir eğitimdi, eğitmenimizin görüşleri ve aktardıkları için teşekkür ederim.
I am very pleased to say that I took the PMP Certification Preparation Training in May 2023. The delivery was excellent in a friendly atmosphere with warm interactive work on sample project management tasks.
Harika bir eğitimdi. Bu kadar detaylı bir bilginin optimum sürede en verimli şekilde aktarılabilmesi ve eğitmenlerin ilgisinden dolayı teşekkür ederim.
Sınav hazırlığında genel olarak Eğitim Materyallerinden, PMBOK ve Head First kitaplarından yararlandım. Ayrıca çok detaylı bakamasam da PMI’ın yayınladığı “The Standard For Risk Management In Portfolios, Programs and Project” yararlandığımı söyleyebilirim. Hem eğitim sırasında hem de sınava hazırlanırken esasen odak noktam sertifika için çalışmaktan ziyade risk tabanlı düşünme mantığını anlama ve sunulan Risk Yönetim Metodolojisinin hem günlük hayatımda hem de projelerde kullanılabilirliğini irdelemekti. Sınava yaklaşık 3 hafta sonu çalışabildim. Açıkçası, senaryo soruların fazlalığından kaynaklı PMP sınavından daha fazla zorlandığımı söyleyebilirim. Sınav için özellikle terminolojinin ve tanımların iyi bilinmesi gerekiyor. Bununla birlikte proje seviyesi risk yönetim döngüsünün girdi, çıktı ve araçlarını içselleştirmemiz senaryo sorularına cevap verirken çok işimize yarayacaktır. Bunun yanında, Risk Yanıt Stratejileri (Avoid, Mitigation, Transfer vb.) ile ilgili çok fazla soru geldi bu nedenle iyi bakılması gereken alanlardan. Program ve Portföy seviyesi risk yönetiminden çok fazla soru gelmediğini söyleyebilirim. Bunlara ek olarak sınav için sözleşme türlerinin (FFP, FPIF, FPEPA, CPFF, CPIF, CPAF, T&M), SPI-CPI gibi kavramların tekrar hatırlanmasının iyi olacağını düşünüyorum. Son olarak, PMP hazırlığı ve sınavı Proje Yönetim Metodoloji ile ilgili bir temel oluşturduğu için RMP sertifikası almak isteyenlerin öncesinde bu temeli kurmalarının daha sağlıklı olabileceğini söyleyebilirim.