PMI® – “İlk Hareket Edenlerin Avantajı: Proje Yönetimi İçin Generative AI’ı (Üretken Yapay Zeka) Benimsemenin Hızlı Faydaları”

proje yönetimi yapay zeka

Sizler için, PMI’nın “İlk Hareket Edenlerin Avantajı: Proje Yönetimi İçin Generativ AI’ı Benimsemenin Hızlı Faydaları” başlıklı raporunu derledik. Bu rapor, Generative AI’ın proje yönetiminde nasıl büyük değişimler yaratabileceğini ve bu teknolojiyi etkili bir şekilde benimsemeyi sağlayan faktörleri araştırıyor. PMI’nın Generative AI’nın Proje Yönetimindeki Kullanımı Anketi (2024) ve topluluk üyeleriyle yapılan görüşmelerden elde edilen verilerle hazırlanan bu rapor, proje profesyonellerinin bu teknolojiyi nasıl daha iyi kullanabileceklerini anlamalarına yardımcı olmayı amaçlıyor.

Proje profesyonelleri aktif olarak yapay zekayı deniyor ve keşfediyor. Bu da farklı benimseyişler ve etkilere neden oluyor. Mevcut araştırmalar, bu teknolojinin teorik yönlerine ve potansiyel kullanım alanlarına değinmiş olsa da proje profesyonellerinin bunu nasıl uyguladıklarına, benimsemeyi kolaylaştıran faktörlere ve organizasyondaki kilit itici güçlerin ne olduğuna dair bilgi eksikliği bulunmaktadır. GenAI benimseyişinin sadece yeni teknolojiyi kucaklamaktan fazlası olduğu açıktır. Bu organizasyonel değişimi de tetiklemektedir.

Bu rapordaki amacımız, organizasyon liderlerini ve proje profesyonellerinin GenAI’ın bireysel performans üzerindeki dönüştürücü etkisini tanımaya ve artırılmış benimsemeye katkıda bulunan kilit faktörleri belirlemeye teşvik etmektir. Bununla birlikte, proje yönetimi topluluğunda benimsemeyi artırmak için önemli içgörüleri sağlamayı amaçlıyoruz.

Proje Yönetiminde Üretken Yapay Zeka’nın Yüksek Benimseyenlerini Nasıl Tanımlıyoruz?

Her beş proje profesyonelinden biri, proje yönetimi işlerini yürütmek için son projelerinin %50’sinden fazlasında GenAI uyguladığını bildiriyor. Bu yüksek benimseyenleri “Öncüler” olarak tanımlıyoruz. Öte yandan, GenAI’ı projelerde kullanan proje profesyonellerinin dörtte biri düşük benimseyiciler olarak ya da “Kaşifler” olarak değerlendiriliyor çünkü GenAI’ı projelerinin sadece %1 ile %15’inde kullanıyorlar. Bu kategoriler, PMI Generative AI’ın Proje Yönetimindeki Kullanımı Anketi’nde (2024) toplanan yanıtlardan türetilmiştir. Kaşifler ve Öncülerin yanı sıra, iki diğer önemli kategori daha belirledik: “Adaptörler” ve “Yenilikçiler”. Kullanım ölçeğinde Kaşifler ile Öncüler arasında konumlanan bu gruplar, GenAI teknolojilerinin benimsenmesinde ve entegrasyonunda önemli bir rol oynamaktadır.

Öncüler, GenAI’ın Devrim Niteliğindeki Çağını Yönetiyor

Öncüler, teknolojiyi özellikle planlama, iletişim, risk yönetimi, bütçeleme, karar desteği ve kaynak yönetimi gibi karmaşık proje yönetim görevlerini artırmak için kullanarak öne çıkıyor.

Ancak, onlara avantaj sağlayan tek şey bu değil.

Öncüler, GenAI’ı benimsemek için en kritik beceri olan komut mühendisliğine (prompt engineering) özel bir vurgu yapıyorlar. Ayrıca, Öncüler GenAI’ın benimsenmesini aktif olarak savunmaya daha eğilimli olup, bu yeni teknolojinin dönüştürücü güçlerini tamamen kucaklamayı teşvik eden olumlu bir geri bildirim döngüsü yaratıyor.

Organizasyonel Destek, Başarılı GenAI Destekli Dönüşümün Anahtarıdır

Keşfettiğimiz en kritik unsurlardan biri, organizasyonel destek ve proje yönetiminde GenAI’ı benimseme derecesi arasında güçlü bir ilişki olduğu. Organizasyonel, destek stratejik planlamayı, hükümet politikalarını, proje yönetiminde GenAI kullanımına yönelik açık hedeflerin ve  ölçütlerin benimsenmesini kapsar. En yüksek destek seviyesine sahip organizasyonlar, tüm organizasyon genelinde GenAI’ın benimsenmesini teşvik etme olasılığı daha yüksekken, Temel destek seviyesindeki organizasyonlarda bireysel proje profesyonellerinin GenAI’ı kendi başlarına öğrenip kullanmaları daha yaygındır.

Özetle, GenAI teknolojilerinin proje yönetimi iş ve görevlerinde geniş çapta benimsenmesi için organizasyonun, bu araçların kurumsal çapta kullanımını tamamen desteklemesi ve sağlaması gerekmektedir

Bu Rapor Hakkında

“İlk Hareket Edenlerin Avantajı: Proje Yönetimi İçin Generative AI’ı Benimsemenin Hızlı Faydaları” başlıklı rapor, PMI — Generative AI’ın Proje Yönetimindeki Kullanımı Anketi (2024) ve topluluk üyeleriyle yapılan nitel görüşmelerden elde edilen araştırmalardan derlenmiştir. Raporun amacı, proje profesyonellerine Generative AI’ın dönüştürücü yeteneklerini kapsamlı bir şekilde anlamalarını sağlamaktır.

Bu rapor, Generative AI’ın proje yönetiminde nasıl büyük bir fark yaratabileceğini ve bu teknolojiyi etkili bir şekilde benimsemenin önemli noktalarını net bir şekilde ortaya koyuyor. “Öncüler”, GenAI’ı projelerinde geniş çapta kullanarak bu teknolojiyi en iyi şekilde değerlendirenler, “Kaşifler” ise daha sınırlı bir kullanım sergileyenler olarak yer alıyor. Ayrıca, organizasyonel desteğin, GenAI’ın başarılı bir şekilde benimsenmesindeki kritik rolü vurgulanıyor. Bu bilgiler, GenAI’dan en iyi şekilde yararlanmak isteyen siz proje profesyonelleri için değerli ipuçları sunuyor.

Keyifli okumalar dileriz!

Projelerinizde başarıya ulaşmak ve takımınızın yetkinliklerini artırmak için bizimle iletişime geçin:

📧 E-posta: info@liderlerveprojeler.com.tr

📞 Telefon: 0 (546) 819 94 74

🌐 Web Sitesi: https://lnkd.in/gCWq5BEZ

Bilgi Bankamızdan daha fazla bilgiye ulaşmak için https://liderlerveprojeler.com.tr/bilgi-bankasi/ sayfamızı ziyaret edebilirsiniz.

🌐🔍 Daha fazla bilgi edinmek ve bu heyecan verici gelişmelere adım atmak için sayfamızı ziyaret edin! https://lnkd.in/dr-VYJCu

PMI sınav geri bildirimlerinin tamamına ulaşmak için: https://lnkd.in/d3BiPBc6

Eğitim takvimimiz için: https://lnkd.in/gQd74QBG
PMP®️ Sınavı sıkça sorulan soruların yanıtları için: https://lnkd.in/dGEjaMdB
PMP®️ Sertifikasyon deneyim gereksinimi ve nasıl ifade edileceğini anlamak için: https://lnkd.in/d2i98rWN
Detaylı bilgi ve kayıt için: info@liderlerveprojeler.com.tr
Katılımcı görüşlerimiz için: https://lnkd.in/dimyy8wd

Bu gönderiyi paylaş